Elevadores Atlas Schindler
- O desafio
No segundo semestre de 2013 a Elevadores Atlas Schindler nos procurou com uma oportunidade de melhoria no processo de qualidade. O desafio era acompanhar em tempo real os produtos sendo fabricados nas linhas de produção internas e também dos seus fornecedores, localizados em diversas cidades de diversos estados do país.
- A premissa
A solução deveria ser de baixo impacto no processo e deveria reportar exatamente o que estava sendo expedido por cada linha e por cada fornecedor em tempo real.
- O trabalho em conjunto
Foi montado um grupo de trabalho envolvendo profissionais de Qualidade, Processos e TI da Elevadores Atlas Schindler e os profissionais da IWT para elaborar uma solução que tivesse baixo custo e que resolvesse essa demanda.
- A solução
O grupo definiu que deveria ser criado um conjunto de sistemas que registrasse dados de conferência e fotos, durante os processos já existentes, tanto dentro da planta principal quanto em cada um dos fornecedores. Esses dados deveriam ser disponibilizados diretamente dentro do sistema corporativo da Elevadores Atlas Schindler e também via um sistema web, para que cada fornecedor pudesse acompanhar seu processo produtivo.
- A implantação
No início de 2014 a solução ficou pronta e foi implantada em todos os fornecedores necessários e nas linhas de produção na planta principal do cliente.
Todos os objetivos do projeto foram atingidos. O cliente passou a ter a informação em tempo real do que estava sendo produzido e embalado em seus fornecedores e em suas linhas produtivas. O tempo gasto para identificar possíveis problemas nos processos produtivos foi reduzido a praticamente zero, trazendo um ganho real em redução de custos cujo valor ultrapassou o custo total do projeto em aproximadamente 500% somente nos primeiros dois anos.
“A IWT, para os nossos processos, é essencial.”
“A gente não fica amarrado em camadas burocráticas: eles atendem de forma bastante rápida e com bastante qualidade.”Depoimento da equipe da Atlas Schindler
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Vamos olhar a sua operação juntos?
Conte como o seu processo funciona hoje e onde a informação se perde. A gente desenha com você por onde começar.